Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Формирование эффективной стратегии развития

Купить Гарантия
Код работы: 32380
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:БГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 5713
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Организационно-экономическая характеристика ОАО БЗМТО 5
2 Стратегический анализ ОАО БЗМТО 10
2.1 PEST-анализ внешней среды ОАО БЗМТО 10
2.2 Исследование факторов микровнешней среды предприятия 15
2.3 Анализ внутренней среды предприятия 17
2.4 SWOT-анализ ОАО БЗМТО 25
2.5 Портфельный анализ 27
3 Формирование стратегии развития ОАО БЗМТО 32
3.1 Формирование миссии предприятия 32
3.2 Определение долгосрочных и краткосрочных целей ОАО БЗМТО 34
3.3 Выбор эталонной стратегии 36
3.4 Разработка эффективной стратегии развития ОАО БЗМТО 38
Заключение 42
Список использованных источников 44
Приложение 1 48
Приложение 2 50




   
Отрывок: В рыночной экономике предприятие постоянно вынуждено приспосабливаться к усиливающейся нестабильности внешней среды и в первую очередь бороться с конкурентами, выпускающими аналогичную продукцию. Это объективно требует, чтобы каждое предприятие вырабатывало и искало свой путь развития в соответствии с требованиями рынка, т. е. чтобы быть финансово устойчивым, нужно расти, изыскивать новые формы применения капитала, новые экономически эффективные технологии производства, новые формы доведения продукции до рынка.
Актуальность темы «стратегии развития» обусловлена тем, что в условиях финансового кризиса предприятия имеют возможность сохранить стабильность и предотвратить ухудшение финансово-экономических результатов своей деятельности, а также необходимостью умения проведения стратегического анализа на предприятии.

1 Организационно-экономическая характеристика ОАО БЗМТО

В соответствии с разработанной программой инвестирования Брянского завода металлоконструкций и технологической оснастки Комитетом по управлению государственным имуществом Брянской области 18.11.1993г. был утвержден план приватизации ГП БЗМТО, после чего, 01.12.1993г. администрацией Володарского района г. Брянска принято Постановление № 817 «О перерегистрации государственного предприятия Брянского завода металлоконструкций и технологической оснастки» в акционерное общество открытого типа «Брянский завод металлоконструкций и технологической оснастки» (ОАО БЗМТО) [5].
Фондом имущества администрации Брянской области 25.02.1994г. был проведен чековый аукцион по продаже акций работникам ОАО БЗМТО за приватизационные чеки, затем, согласно свидетельства об оплате акций Фондом имущества Брянской области дано разрешение на внесение в реестр акционеров ОАО «БЗМТО», лиц получивших акции.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Особенности становления и развития системы социального страхования в России Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 8246
Тема: Технологии развития словесного творчества детей младшего дошкольного возраста Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГПУ
Просмотры: 8690
Тема: Формирование стратегии развития предприятия на примере ООО “Магистраль“, 2 глава Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 6649
Тема: Технологии развития нравственного компонента личности дошкольников Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГПА
Просмотры: 7654
Тема: Американский федерализм: теория, практика, тенденции развития Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 5932
Тема: Особенности развития предложно падежного управления у дошкольников с общим недоразвитием речи КР АлтГПА 13 ШАА Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГПА
Просмотры: 7510

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »