Принцип разделения труда в управлении персоналом |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 32286 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5467 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 5 1.1 Персонал организации: понятие, структура 5 1.2 Сущность системы управления персоналом 8 1.3 Принцип разделения труда как основа кадрового планирования 13 2 АНАЛИЗ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ООО «ЗАВОД КОНСИБ-БАРНАУЛ» 19 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Завод Консиб-Барнаул» 19 2.2 Анализ кадрового состава и системы разделения труда на ООО «Завод Консиб-Барнаул» 26 2.3 Совершенствование в системе управления персоналом ООО «Завод Консиб-Барнаул» 34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 42 |
|
Отрывок: |
Сегодня комплекс вопросов менеджмента рассматривает практически каждое предприятие. Это связано с тем, что технологии совершенствуются, конкуренция растет, а следовательно борьба за каждого потребителя вынуждает предприятия искать новые методы и способы их привлечения. При этом требования к персоналу также возрастают. Соответственно, тот подход в менеджменте, что сложился на данный момент – это безусловно та реакция на перемены, что происходят вокруг. Отметим, что грамотное распределение своих трудовых ресурсов и правильное определение цели руководителем предприятия являются главными факторами успеха. Производственный и управленческий персонал при этом составляют трудовые ресурсы предприятия. Одним из главных принципов, который положен в основу эффективного управления персоналом – это принцип разделения труда. Именно рациональное разделение труда способствует повышению эффективности деятельности всего предприятия. 1.3 Принцип разделения труда как основа кадрового планирования В современных условиях развития бизнеса большое значение приобретает вопрос о своевременном поиске и подготовке персонала для решения важных производственных и управленческих задач. Данные задачи невозможно решить за короткий срок, поэтому главным инструментом для их исполнения становится кадровое планирование. Под кадровым планированием в системе управления персоналом понимается целенаправленная деятельность, ориентированная на предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями и склонностями работников и требованиями организации [19, с. 408]. Кадровое планирование – это выявление потребности фирмы в количественных и качественных показателях персонала организации. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Управление персоналом в условиях кризисной ситуации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 10933 | |
Тема: | Основные шаги и возможные ошибки в управлении персоналом объединяющихся компаний | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 6321 | |
Тема: | Оценка эффективности управления персоналом организации здравоохранения | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 11288 | |
Тема: | Управление персоналом государственной (муниципальной) службы в условиях организационных изменений | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | УРФУ имени первого президента Б.Н. Ельцина | |
Просмотры: | 3765 | |
Тема: | Разработка стратегии управления персоналом в организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 7715 | |
Тема: | Управление персоналом предприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 8311 | |