|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 27292 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | МФЭИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 7314 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические основы непрерывного обучения персонала организации 5 1.1 Место обучения в системе управления персоналом организации 5 1.2 Виды и методы обучения персонала организации 11 1.3 Особенности формирования и развития концепции непрерывного обучения персонала организации 18 2 Анализ системы обучения персонала в ЗАО «ЛАНЧ» 24 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 24 2.2 Анализ структуры и динамики персонала предприятия 33 2.3 Анализ системы обучения персонала предприятия 44 3 Направления организации и развития системы непрерывного обучения персонала в ЗАО «ЛАНЧ» 53 3.1 Предложения по организации и развитию системы непрерывного обучения персонала предприятия 53 3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций 62 Заключение 65 Список использованных источников 67 Приложения 72 |
|
| Отрывок: |
Таким образом, актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала: знания, навыки и установки, которые помогают персоналу успешно работать в определенный период времени постепенно теряют свою эффективность из-за быстрого изменения внешней среды (состояние экономики, изменения в содержании нормативных правовых актов, ужесточение или смягчение налоговой политики, появление новых конкурентов и т.п.) и внутренних условий функционирования организации (их реструктуризация, уровень технологического оснащения, появление или сокращение рабочих мест и др.), что ставит большинство российских организаций перед необходимостью непрерывной подготовки персонала. Цель работы состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию системы обучения персонала ЗАО «ЛАНЧ». Задачи исследования: изучение теоретических основ непрерывного обучения персонала организации; анализ системы обучения персонала в ЗАО «ЛАНЧ»; разработка рекомендаций по совершенствованию системы обучения персонала в ЗАО «ЛАНЧ» и обоснование их эффективности. Объектом исследования является система непрерывного обучения персонала в организации. В качестве предмета исследования выступает система обучения персонала ЗАО «ЛАНЧ». В работе использовались следующие методы исследования: метод анализа и синтеза, аналитический, графический, математические методы. Теоретическую базу исследования составили первичная документация ЗАО «ЛАНЧ», а также труды М. Армстронга, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, Л.В. Карташовой, И.К. Макаровой, Е.В. Маслова, П.Э. Шлендера, М. Магуры, А.П. Добровинского, Ю.А. Зайцевой, А.В. Кириллова и др. [...] 1 Теоретические основы непрерывного обучения персонала организации 1.1 Место обучения в системе управления персоналом организации В практике и теории управления еще в прошлом столетии произошло замещение концепций кадрового менеджмента, обусловленное изменениями в социальном, техническом, экономическом развитии общества. Длительное время здесь господствовал этап технократического менеджмента (1950-1960 гг.), для которого характерно введение рациональных процедур управления кадрами, формализованных систем оплаты труда, а также усиление внешнего контроля. В системе технократического менеджмента труд рассматривался как индивидуальная деятельность, в рамках которой не требуется проявление инициативы, творчества и высокой квалификации на рабочем месте. Кадровые службы на этом этапе осуществляли по большей части административно-распорядительные и учетно-контрольные функции. Однако широкое внедрение новых технологий и техники и научно-техническая революция второй половины XX столетия обусловили инновационную перестройку организации и управления трудом, предполагающую [38, стр. 104]: формирование механизмов трудовой мотивации, системы повышения квалификации, непрерывного профессионального образования; развитие социального партнерства и организационной культуры; переоценку подходов к организации занятости, расширение масштабы гибких и индивидуальных форм трудовой деятельности. Система управления персоналом в этих условиях охватывает большой круг управленческих проблем, включая найм и профессиональную адаптацию новых сотрудников, создание системы стимулирования производительного и творческого труда, реализацию социальных программ[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Управление профессиональными компетенциями персонала службой управления персоналом | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГПУ | |
| Просмотры: | 4419 | |
| Тема: | Документирование деятельности по управлению развитием персонала в Центре временного содержания иностранных граждан ГУ МВД по Омской области | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГУ Достоевского | |
| Просмотры: | 8126 | |
| Тема: | Глава 1+введение. Теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности персонала | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | ТГУ | |
| Просмотры: | 6581 | |
| Тема: | Адаптация и профессиональная ориентация персонала | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1360 | |
| Тема: | Проектирование системы управления адаптацией персонала | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГПУ | |
| Просмотры: | 4068 | |
| Тема: | Совершенствование системы адаптации персонала в организации | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 4414 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
